身陷仲裁风波的Kimi创始人杨植麟，似乎在用自己的方式挽回着公众形象。
11月16日，杨植麟对外发布了一款数学模型k0-math，并声称对标OpenAI o1系列，主打深入思考。在发布会中杨植麟化身技术讲解者，从各个方面展现k0-math的能力。连续两个月，Kimi仿佛被摁下了加速键，不断提升着性能和产品力。
杨植麟意图释放的信息简单直接：Kimi在技术上仍旧处于领先，而其背后想要暗示的是获得资本的持续信任。单从资本的角度来看，Kimi的牌桌上已经有了多个大厂的身影。
进入2024年，杨植麟似乎一直在坐过山车，3月Kimi凭借着长文本能力快速出圈，访问量月环比增长率达321.58%，甚至一度火到宕机。在巅峰没有待太久。随即4月传出杨植麟套现4000万美金，随后公司虽极力辟谣，但似乎Kimi与资本的纠缠开始展露端倪。5月，阿里披露财报显示，向月之暗面投资约8亿美元，购入36%的股权。8月，另一大厂腾讯入局，帮助Kimi完成b轮融资。
光环之下，杨植麟并不缺乏子弹，但光鲜背后的纷争自此开始加速。
10月，Kimi因20天烧钱1个亿登上热搜，舆论指向Kimi并没有追求技术突破，一心只想做用户增长而被诟病。随后，大厂加持下的估值飙升，引发出了创始人团队的仲裁风波，tp钱包下载又一次让Kimi和杨植麟成了舆论漩涡的中心。
当然麻烦还不止这些，在业务层面上，在最新的报道中，杨植麟砍掉多元发展，从多产品回归Kimi，也成了他亲口承认的近年来最大的教训。“砍业务本质上也是在控制人数。这几个大模型创业公司里，我们始终保持人数最少，始终保持卡和人的比例最高，我觉得这个是非常关键的。”
杨植麟已经足够谨慎小心，但在高速的行业发展，以及错综复杂的资本局面下，似乎看起来仍然力不从心。行业路线摇摆、股权纷争、管理路线、资本博弈，似乎都在成为影响公司发展的变量。
言必称AGI的创始人们，也在技术理想与商业现实之中，不断挣扎。多年前的共享单车大败局，已经告诉了创业者，大厂与资本在技术变革进入到平缓期，开始讲究效率之时，对于初创企业的影响与争夺，将重新变得激烈。
在竞争更为激烈的海外，一大批AI初创企业，正在面临资金链断裂，以及被收编的命运。而对于国内的玩家来说，是一个警示。Kimi无疑在走钢丝，至于能否成功上岸，当下似乎还在迷雾之中。
淘汰赛加速，Kimi打不擅长的仗
